Szkolenia grupowe
Ludzie, ich umiejętności osobiste i kompetencje społeczne znacząco decydują o sukcesie, bądź porażce każdego przedsięwzięcia. Często bardzo dobre projekty nie dochodzą do skutku, bądź kończą się porażką ze względu na brak umiejętności interpersonalnych w zespołach. To właśnie szkolenia są jednym z najskuteczniejszych narzędzi rozwoju kompetencji, służącym budowaniu kapitału ludzkiego w firmie.
Wierzymy, że sukces procesu szkoleniowego w przeważającej mierze zależy od nastawienia i identyfikacji uczestnika z prezentowaną wiedzą oraz jego akceptacji dla przedstawianych teorii. W związku z tym nasze działania szkoleniowe nie tylko uczą nowych umiejętności, lecz także pobudzają do refleksji, która otwiera uczestników na nowe rozwiązania i zachęca do wprowadzania zmian.
Twoje korzyści. więcej >>
- Twoi pracownicy rozwiną swój indywidualny styl funkcjonowania w życiu zawodowym, zgodny z celami biznesowymi organizacji;
- nabycie przez pracowników praktycznych umiejętności, niezbędnych w życiu zawodowym;
- elastyczność i otwarcie pracowników na nowe rozwiązania i wprowadzanie zmian;
- lepsze rozumienie swojej roli w organizacji i koncentracja na projektach i wizji Twojej firmy;
- wzrost motywacji do działania;
- świadomość, jak ważne na poziomie organizacji/grupy są różnice między ludźmi i jak różne typy osób mogą ze sobą współpracować w uzupełniający się sposób.
Tematyka. więcej >>
- rozwój umiejętności menedżerskich;
- rozwój umiejętności osobistych;
- projekty szkoleniowo-doradcze w oparciu o kwestionariusz typów psychologicznych MBTI
Więcej o kwestionariuszu MBTI:
Co to jest MBTI? >>
Zastosowanie >>
Korzyści >>
Co bada? >>
Jak korzystać z MBTI? >>
- odkrycie i wykorzystanie swojego potencjału;
- planowanie rozwoju kariery;
- wyznaczanie i realizacja celów zawodowych i osobistych;
- wystąpienia publiczne;
- komunikacja w miejscu pracy i życiu osobistym;
- budowanie zespołu;
- grupowe rozwiązywanie problemów;
- prowadzenie spotkań;
- radzenie sobie ze stresem.
Opis procesu szkoleniowego. więcej >>
- Przebieg procesu szkoleniowego obejmuje następujące etapy:
- Określenie celów szkoleniowych.
- Spotkanie trenerów z osobami odpowiedzialnymi za szkolenie, kierownictwem i w miarę możliwości z wybranymi uczestnikami szkolenia. Celem tych spotkań jest poznanie specyfiki działalności firmy, realiów codziennego życia zawodowego uczestników szkolenia, poznanie ich potrzeb, identyfikacja problemów.
- Diagnoza stanu obecnego.
- Przygotowanie planu projektu szkoleniowego w oparciu o przeprowadzone analizy.
- Przeprowadzenie szkolenia/cyklu szkoleń z wykorzystaniem metod treningowych.
- Raport zawierający zalecenia, co do dalszych działań.
- Dodatkowym elementem wspierającym, objętym osobną umową, mogą być indywidualne spotkania szkoleniowe trenera z uczestnikami, stanowiące ciąg dalszy szkolenia i/lub monitoring działań uczestników w praktyce.
Metody pracy. więcej >>
Szkolenia prowadzimy wykorzystując metody treningowe, z uwzględnieniem dynamiki grupy i procesu grupowego. Nasze zajęcia aktywizują uczestników, pozwalają im w nowym świetle spojrzeć na siebie, swoje cele i problemy, z którymi przyjechali na warsztat. Wnioski z ćwiczeń są podstawą do przygotowywania w trakcie zajęć przez każdą osobę indywidualnych planów doskonalenia wybranych kompetencji w codziennej pracy.
Warsztaty oparte są na ćwiczeniach i symulacjach, które pozwalają uczestnikom na bezpieczne wypróbowanie swoich sił w nowych i trudnych sytuacjach. Treści teoretyczne przekazywane są w przystępnej formie mini-wykładów. Naszym uczestnikom proponujemy:
- ćwiczenia w parach;
- ćwiczenia w grupach;
- ćwiczenia indywidualne;
- zadania problemowe;
- analizę nagrań wideo;
- gry zespołowe;
- case study;
- inne.